随着2024-2025赛季欧洲足球联赛进入白热化阶段,场外的商业竞争同样暗潮汹涌,多家权威体育财经机构联合发布的《欧洲顶级足球俱乐部赞助收入报告》揭示了令人咋舌的差距:传统豪门AC米兰的赞助收入仅停留在25亿欧元规模,不及曼城(约60亿欧元)和曼联(约55亿欧元)的一半,折射出意甲与英超在商业开发上的鸿沟,也引发了关于欧洲足球经济格局失衡的深度思考。
英超“金元帝国”的统治性优势
报告显示,英超俱乐部在商业赞助领域已形成碾压性优势,曼城凭借近年来的竞技成绩与城市足球集团的全球化布局,吸引了包括阿联酋阿提哈德航空、彪马等数十家顶级合作伙伴,其赞助收入涵盖球衣广告、训练基地冠名、区域合作等多维度,总额突破60亿欧元,曼联则依靠历史底蕴与全球粉丝基数,保持了55亿欧元的稳定规模,雪佛兰、TeamViewer等长期合约仍持续释放价值。

值得注意的是华体会,英超的整体商业生态远超其他联赛,联赛本身的巨额转播合同(2025年周期内年均超35亿英镑)为俱乐部奠定了收入基础,而赞助商更倾向于投资曝光度高、国际影响力广泛的英超球队,切尔西、利物浦、阿森纳等队的赞助收入亦均突破40亿欧元大关,形成“集团军式”的商业竞争力。
AC米兰的困境:传统豪门的商业掉队
相比之下,AC米兰尽管在2022年重夺意甲冠军并持续参与欧冠,但其赞助收入仍停留在25亿欧元,这一数字甚至低于巴黎圣日耳曼(约38亿欧元)和拜仁慕尼黑(约45亿欧元),与英超中游球队热刺(约32亿欧元)相近,业内分析指出,米兰的困境源于多重因素:
其一,意甲联赛整体商业潜力受限,意甲目前的转播权收入仅约英超三分之一,联赛品牌影响力衰退导致俱乐部谈判筹码减少,其二,赞助结构单一化,米兰长期依赖阿联酋航空、PUMA等少数核心赞助商,缺乏区域化、数字化新兴合作伙伴的拓展,其三,国际粉丝转化率低,尽管历史辉煌,但球队在亚洲、北美市场的商业开发远落后于英超豪门,社交媒体活跃度与衍生品销售均显疲软。

欧洲足球的“南北商业裂痕”
报告进一步指出,欧洲足坛正形成以英超为核心的“商业北方”与以意甲、西甲部分球队为代表的“商业南方”之间的断层,西甲的巴塞罗那与皇家马德里虽凭借独大式营收(均超50亿欧元)勉强跟上第一梯队,但其赞助收入增速已明显放缓,德甲俱乐部除拜仁多特蒙德外,多数仍依赖传统工业企业支持,缺乏全球性金融、科技类赞助。
这种失衡不仅影响球队的转会市场竞争力,更可能重塑欧洲足球的权力结构,英超球队凭借雄厚的资本,持续吸引顶级球星与教练,而意甲、法甲球队则面临人才外流与收支平衡的双重压力,欧足联的财政公平法案(FFP)在某种程度上反而巩固了英超的先发优势,因其允许球队在商业收入基础上进行更高比例的投资。
未来趋势:数字化与新兴市场的博弈
面对差距,传统豪门并非无计可施,AC米兰近期已启动“数字复兴计划”,试图通过元宇宙合作、NFT商品和区域性短约赞助(如与东南亚电商平台合作)打开突破口,国际米兰则依托中国股东资源,在亚洲市场开拓新能源与科技类赞助。
专家警告称,商业赛道的竞争已超越足球本身,曼城与曼联的背后是阿布扎比财团与美国资本的长线运营,其商业网络覆盖能源、金融、科技等多领域,足球仅是生态中的一环,若意甲球队无法在全球化运营和资本整合上实现突破,仅靠竞技成绩的短暂回升,难以从根本上扭转商业颓势。

赞助收入差距的背后,是足球产业从竞技主导转向资本与品牌驱动的缩影,AC米兰的25亿欧元,如同一面镜子,映照出欧洲足球在商业化浪潮中的残酷分层,对于球迷而言,球队的底蕴与荣耀无法用金钱衡量;但对现代足球的生存法则而言,商业战场上的掉队,或许比球场上的失利更加致命,如何在不失传统的前提下拥抱变革,将是所有豪门必须回答的时代命题。
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黄澄媛
回复与东南亚电商平台合作)打开突破口,国际米兰则依托中国股东资源,在亚洲市场开拓新能源与科技类赞助。 专家警告称,商业赛道的竞争已超越足球本身,曼城与曼联的背后是阿布扎比财团与美国资本的长线运营,其商业网络覆盖能源、金融、